باید حساب کنید آیا شیوه درآمد تان قادر است محصولتان را به بازار ارائه دهد و سودمند باشد ، آیا به لحاظ مقیاس درآمد قابل رشد میباشد؟
باید به این نکته اشاره کرد که صرفه جویی نسبت به شیوه درآمد ، یعنی هر چقدر مشتریان ثابت بیشتری را داشته باشید، تولید یکی از واحد های محصول برایتان ارزان تر تمام میشود. فرض کنید شما برای ارتقا و توسعه یک اپلیکیشن 350 هزار تومنی متقبل هزینه میشوید و 10 هزار مشتری ثابت دارید، در واقع شما برای تولید هر یک از واحد های محصولتان 35 هزار تومان هزینه کردید. اجازه بدید بگویم که در یک بازار کوچکتر، برای سود درآمد مشابه لزوما هزینه تولید بیشتری پرداخت نمیکنید. دردسر زمانی پدیدار میشود که رقیبانتان برای یک محصولشان نرخ بسیار پاین تری پیشنهاد کنند. اینجاست که رشد استارتآپ شما با موانع بزرگ روبرو می شود.
نکته:کار وکسب بایستی مقیاسپذیر باشد، در صورتی که این طور نباشه حتما شکست خواهد خورد. شما باید مطمئن شوید که طریقه کسبوکار شما پتانسیل رشد در طول زمان را دارا باشد.
روند نقدینگی و محاسبات ساده
برای سنجش صرفهجویی بنا به مقیاس استارت آپ خود، یک آینده نگری ساده از روند نقدینگی تان جمع آوری کنید. شما میتوانید نموداری تهیه کنید و در آن هزینههای عملیاتی (مانند هزینه بازاریابی، حقوق کارمندان، مخارج توسعه، خدمات و پشتیبانی مشتری، منابع خارجی و هزینه اداره یا دفتر)، درآمدها، به دست آمدن سود خالصی که از تفاوت این دو است، وجه نقدی که در دسترس شماست و هزینه های نقدی را بنویسید.
این جدول شما را در میزان سرمایهای که برای راهاندازی استارتآپ خود نیاز دارید یاری میکند. ممکنه شما شاهد این باشید که در چند ماه اول شروع استارت آپ، سود بسیار کم اما هزینهها بالا است. پس از چندی، روند نقدی شما رو به افزایش است و نرخ سود خالص مثبت خواهد بود.
با اقدام این پنج مهم ، کار شما در مراحل عملی، پیشرفت سرمایه مالی، تولید محصول،به دست آوردن یک بازار مناسب، پیشبرد یک شیوه کاروکسب مقیاسپذیر با قابلیت تکرار خواهد بود.